Original title: (On-site osteopathic practice in big companies: Impact on absenteeism. Observational study)


La Revue de l'Ostéopathie, 2011/06, 231–36, type of study: ,obs,,,,

Full text    (https://www.larevuedelosteopathie.com/articles/10)

Keywords:

absenteeism [6]
observational study [246]
workplace [10]

Abstract:

Objective: Musculoskeletal disorders (MSDs) are the leading cause of absenteeism in the workplace. We sought to evaluate the value and feasibility of establishing an osteopathic clinic within a large company to treat employees suffering from MSDs. Methods: For eight months, two osteopaths provided consultations during working hours for employees and workers at CARI, a construction company. The practitioners used standard techniques, adapted to each patient’s mobility limitations. A satisfaction questionnaire, a follow-up questionnaire on the reason for consultation, and a numerical pain scale were used as follow-up criteria. Results: 151 employees were treated during 345 consultations. 97.4% reported an improvement in the reason for their consultation. The absenteeism rate decreased by 22.7% (p<0.0001), and 68.9% estimated that osteopathic treatment had helped them avoid a total of 314 days of sick leave. Conclusion: It is possible to integrate osteopathic consultations into a workplace and to collaborate with occupational physicians to collect statistically analyzable data. We recommend continuing this approach, which will allow access to a large workforce, enable longitudinal follow-ups, and test certain research hypotheses regarding therapeutic efficacy. (translated by Ostlib)

Abstract original language:
Objectif : Les troubles musculo-squelettiques (TMS) sont la plus grande cause d’absentéisme dans les entreprises. Nous avons cherché à évaluer l’intérêt et la faisabilité de créer une consultation d’ostéopathie au sein d’une grande entreprise, pour traiter les employés souffrant de TMS. Méthodes : Deux ostéopathes ont organisé pendant huit mois une consultation pendant les horaires de travail des employés et ouvriers d’une entreprise de bâtiment, la société CARI. Les praticiens utilisaient des techniques de pratique courante, adaptées aux restrictions de mobilité de chaque patient. Un questionnaire de satisfaction et d’évolution du motif de consultation ainsi qu’une échelle numérique de douleur ont servi de critères de suivi. Résultats : 151 employés ont été traités lors de 345 consultations. 97,4 % ont constaté une amélioration de leur motif de consultation. Le taux d’absentéisme a diminué de 22,7 %, (p<0,0001) et 68,9 % ont estimé que le traitement ostéopathique leur avait permis d’éviter un arrêt de travail pour un total de 314 jours. Conclusion : Il est possible d’intégrer une consultation d’ostéopathie dans une entreprise, de collaborer avec les médecins du travail pour le recueil de données analysables statistiquement. Nous préconisons de poursuivre cette démarche qui permettra d’accéder à des effectifs importants, d’effectuer des suivis longitudinaux et de tester certaines hypothèses de recherche en matière d’efficacité thérapeutique.